IT经理带领业余球队在新温布利连获三冠

连续三年，同一座新温布利，同一支业余球队在这里举起了奖杯。而这一切的成就，背后是一位来自桑德兰的IT经理——伊恩·钱德勒。 惠特利湾足球队在英格兰第九级别联赛征战，并且在2009年至2011年之间，接连三次跻身足总瓶（FA Vase）决赛，最终都获得了冠军，这在非职业足球历史上是空前绝后的壮举。足总瓶自1974年设立，专为业余球队而设，惠特利湾在过去半个世纪里，成为唯一一支四次夺得该赛事冠军的球队，其中包括了这次的三连冠。

利用工作间隙，规划辉煌历史

伊恩·钱德勒在球员生涯中曾三度效力于惠特利湾，并自2004年起担任主帅，任期长达十年。他同时还有一份IT经理的工作，钱德勒表示，自己在安排酒店、分析球探报告上的时间，甚至比在工作会议上花的时间还要多，这一切都得益于“白天那些静谧的时光”。主帅的职责绝非易事，而对的钱德勒来说，他的球队是在2007-08赛季的失利中焕发出潜力的。那一年，惠特利湾打入足总瓶半决赛，首轮大败给洛斯托夫特镇，次回合虽然开场就领先，却最终未能逆转。自那以后，钱德勒便形成了一种迷信，赛前再也不接受媒体采访，因为他意识到，这种做法并不能改变结果。不知是因为这种新方式的专注度提升，还是因为球员们内心的弥补欲望，整支球队逐渐锻造成为了创建历史的力量。

“留住球员是最困难的事，球员只要有出色表现，就可能被更高级别的球队挖走，”钱德勒在接受BBC体育采访时说道，“但在打入足总瓶半决赛后，球员们开始渴望留下来，证明他们的能力。然后这些年轻球员又想再争夺一次。”

注重娱乐性胜过胜利

从小，钱德勒就是桑德兰的忠实球迷，但他承认自己在打造球队时，参考了凯文·基冈执教的那支纽卡斯尔，将娱乐性置于胜利之上。他笑着回忆道：“队里曾开玩笑说，使用三后卫还是两后卫？有一次我们追分时，后防只留了两名球员。英超有时太沉闷；球迷想要的是享受，这就是我们的承诺。”当主席保罗·麦克尔达夫（Paul McIlduff）任命钱德勒为主帅时，钱德勒已成为惠特利湾的传奇球员——他在2002年足总瓶决赛中为球队打入了制胜球。在他上任之初，这位35岁、没有执教经验的新手经历了一段适应期，但随后却建立起一支令全英非联赛球队羡慕的球队。

“我们踢的是流畅的足球，边路速度迅猛，中场表现优秀，前锋更是致命。”自2001年起担任惠特利湾主席的麦克尔达夫表示：“在引进球员时，我们注重他们是否能融入更衣室的氛围，没人觉得自己高人一等，他们都是为彼此而战。”

“惠特利湾的马拉多纳”

球队中崭露头角的，是被称为“惠特利湾马拉多纳”的保罗·罗宾逊（Paul Robinson）。他曾在纽卡斯尔联接受青训，并在东北多家非联赛俱乐部效力。自2007年至2013年，他为惠特利湾效力，和球队其他队员一样，他们在IT公司Sage工作的同时，也在球场共同奋斗。“他在公司是我的经理，在球队也是我的教练，真让我受够了，”罗宾逊调侃道，“但这也方便我请假去踢比赛。”这样一来，他在工作时也能有个理解他的老板。“走神是常事，想象进攻、想象胜利，希望对手水平不高，这样我们才能轻松取胜。”

在惠特利湾最辉煌的时刻，或许出现在2010年足总瓶半决赛的最后时刻，大雨中，罗宾逊在比赛最后一刻以一个鱼跃过顶的进球，帮助球队以总比分6比5逆转巴威尔，激动的球迷立即涌入场中，庆祝那一伟大的时刻。“决赛大家都去，但在之前的轮次才是更重要、更艰难的比赛，主场能容纳两千到三千观众，这让你切身体会到身为球员的感觉。” 罗宾逊回想起那段经历，直言这份记忆与90年代的足总杯赛事相联结，曾经根本没想到非联赛也能体验这样的盛况。

钱德勒本人早在1989-90赛季足总杯第二轮中，便为球队打进一粒进球，帮助球队实现了历史性突破，这也是他们在足总杯历史上的首次及唯一一次晋级第三轮。随后的赛季，他们再次进入第二轮。那些成功的赛季，让惠特利湾成为了全英格兰非联赛球队害怕的对手，也使他们在面对大场面的赛事时，具备其他业余球队所无法拥有的准备。

“在2009年四分之一决赛中，我们遇到比格尔斯韦德，他们身穿西装打领带走进场内。我们心里想，这是他们的节日，他们的决赛，结果我们却以5比2赢得了胜利。到后来，球队只要看到我们，心理就会有一种恐惧。比赛前，我们就已经赢了。”

小镇的骄傲

在球场外，惠特利湾的成功，影响了整个小镇。这座邻近纽卡斯尔的工人阶级小镇，曾是维多利亚时代的度假胜地，经历过繁荣期；而如今的体育成功，为这片东北海岸带来了简单而真实的骄傲。和所有低级别的足球俱乐部一样，惠特利湾的辉煌成就，是一群志愿者不辞辛劳的共同努力，而在足总瓶决赛即将到来之前，所有人都投入了超乎寻常的积极态度。